7月31日下午，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)“院长科室行”第二站走进了神经内科三病区和神经外科。调研会在医院诚信楼13楼小会议室举行，副院长张建军主持会议。

会上，神经内科三病区主任葛林通汇报了去年以来科室学科建设情况，分析了科室发展中存在的问题，提出了下一步工作计划。科室副主任、护士长及医护代表就加快补齐科室当前存在的短板弱项提出合理化建议。

神经外科主任李俊在汇报中展示了科室2018年以来学科建设情况以及未来五年的发展目标，并对照省级临床重点专科评分标准逐条分析了科室的强项与短板，针对存在的问题提出了整改措施。科室副主任、护士长及医护代表分别就工作中存在的困难、对学科发展的建议、个人学习深造计划等方面进行了发言。

医务部主任皮勇对照省级临床重点专科评分标准对神经外科的医疗数据进行了分析。

“神外是一个充满朝气和强有力的团队，重点专科指日可待，只要做到坚持和坚守，一定会成功。”副院长张建军讲到，未来神经外科要做好五个方面：第一，科主任要担任好“领头羊”的角色;第二，要重视亚专科的建设;第三，要进一步提高影响力，重视科室宣传;第四，要加强多学科协作;第五，要利用亚专业的优势扩大病区。

神经内科学科带头人、纪委书记邓小容针对神经外科即将申报省级重点专科的计划，结合自己过去带领神经内科成功创建省级重点专科的经验，就创建中的一些具体工作向神经外科提出了一系列“实战”建议。

对于神经内科三病区的汇报，院长魏伟一针见血的指出存在的不足：“神经内科三病区较神经内科一、二病区发展有明显差距，但从大家的发言中还是可以看到，大家对科室下一步发展方向有想法有思路。神三未来的发展任务非常艰巨。”对于科室下一步工作，魏院长提出四点要求：一是要深入研究，明确科室目标、定位和短板;二是要有规划有措施，科室每年要完成一个小目标，五年就是一个大目标;三是要加强内涵建设，既要发展好介入技术，也要加大亚专科建设;四是要加强与神一、二病区的互动，三个科室要齐头并进，共同发力，统一规划，同频共振，齐心协力突破医院国家级重点专科的空白。

“神外团队强，定位准确，目标清晰，特色鲜明。但从医务部的分析中也看到，目前还存在药占比高、耗材比高、病源量不足等问题。”针对神经外科的发展现状，魏院长在肯定成绩的同时也指出了存在的问题。他强调，神经外科下一步发展，一是要高标准定位，要定位在全省领先、全国先进的水平，人才培养上既要有全国视野，更要有全球视野;二是要着眼长远，要以省级重点专科为近期目标，国家级重点专科为远期目标，早做准备、早做谋划;三是要重点突破，具体要在高级别课题、高水平文章、高层次人才三个方面实现突破，全面提高整体实力;四是要整体联动，神经内、外科以及其他学科，要相互交流，相互促进，共同进步;五是要坚定信心，继续坚定不移的走“专科带综合”的道路，新大楼的启用将是增加病源量的良好契机，希望大家持续发力，推进医院走向更高的平台。

院办、人力资源部、医务部等有关职能部门参加了本次会议。(文：周宪)